À propos d’AGUNG
Même si chaque type de structure à des enjeux différents, toute entité privée ou publique, quel que soit son secteur d’activité ou sa taille, répond à une exigence de mouvement perpétuel qui demande agilité et adaptabilité permanentes.
Dès avant même sa création, l’enjeu est une combinaison intelligente de stratégie globale, du développement, de l’organisation et de communication.
Tout cela se résume finalement à la même question : sommes-nous prêts à évoluer en permanence, tant en externe qu’en interne ?
Et toutes les organisations ne sont pas « armées » pour s’assurer un avenir pérenne.
Le mot du fondateur
Tout au long de mon parcours professionnel et bénévole, j’ai eu l’opportunité d’intervenir dans des secteurs très divers, chacun avec ses enjeux, au sein de structures très différentes (TPE aux grandes entreprises internationales, fédération professionnelle, fédération sportive, association…) à objectif de forte rentabilité comme à but non lucratif. J’ai créé des structures, j’en ai également développées en coordonnant des projets et en accompagnant des changements nécessaires. Ces différentes expériences m’ont enrichi en compétences, en connaissances, mais aussi humainement.
J’ai choisi de fonder AGUNG Consulting au sein d’un collectif afin d’aider mes clients à surmonter leurs difficultés avec une approche constructive et responsable, à travers du conseil, de l’accompagnement et de la formation. La devise : « Relevons vos défis ».
Pourquoi en collectif ?
« Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin » : cette expression bien connue prend tout son sens dès lors qu’il faut résoudre une problématique.
Depuis toujours, l’Homme s’est regroupé en communauté pour évoluer en faisant appel à l’intelligence collective. Cela lui a permis de trouver des solutions et de s’adapter à son milieu, quelquefois hostile.
Cet esprit collectif et collaboratif est l’essence même d’AGUNG Consulting, d’abord avec ses clients pour arriver aux meilleurs résultats possibles, mais aussi en conjuguant les talents pour vous apporter une solution cohérente et complète.
Proche du monde de l’économie sociale et solidaire, c’est tout naturellement qu’AGUNG Consulting fait partie de Coopaname, SCOP-SA à capital variable.
Conseil, management de transition et formation,
AGUNG Consulting vous accompagne pour relever ensemble vos défis.
Sylvain Coopman
Fondateur d'AGUNG Consulting
« Déjà investi dans des mouvements participant à des réflexions sociétales de tous ordres (univers sportif, inclusion sociale, politique du logement…), je favorise la construction collective de projets tout en étant capable de travailler de manière autonome. »
Pourquoi AGUNG ?
Le mont AGUNG est considéré comme la montagne sacrée de Bali, avant même l’introduction de l’hindouisme sur l’île. Il évoque d’une certaine manière la sérénité et une prise de hauteur par rapport au reste de l’île.
« Par ce clin d’œil, j’ai voulu donner à cette activité une identité avec un « bout de moi » et donner un sens à ce choix dans les engagements et valeurs que je prône, les différents voyages sur cette île m’ayant profondément transformé. »
Engagements et valeurs d’AGUNG Consulting
1. Vous êtes unique
Tout accompagnement d’AGUNG Consulting est personnalisé et sur-mesure.
2. Réactivité
AGUNG Consulting s’adapte à vos impératifs de délais, en particulier pour les situations d’urgence.
3. Bienveillance et respect
Considérant la diversité comme une richesse plutôt qu’une difficulté, AGUNG Consulting réalise les audits et autres échanges sans jugement, dans le respect de ses interlocuteurs.trices, et favorise l’inclusion pour susciter l’intelligence collective.
4. Ethique
Tout risque de conflit d’intérêt est étudié ensemble afin de le dissiper.
5. Confidentialité
Pour une parfaite confiance entre nous et afin de permettre d’aboutir à des solutions plus efficaces et ajustées, les échanges avec AGUNG Consulting sont confidentiels.
6. Vérité et transparence
AGUNG Consulting agit dans la transparence et la vérité pour une qualité de services optimisée.
7. Règle des 3U
Afin de renforcer la démarche vertueuse d’amélioration permanente, AGUNG Consulting préconisera des recommandations s’appuyant sur la règle des 3U : « Utile, Utilisable, Utilisé ».
Le logo est, lui aussi, une référence à la fois à l’activité (avec une évocation de courbes statistiques) et la géographie des lieux.
