Accompagnement au changement

Vous avez pris la décision de réviser vos orientations stratégiques et/ou de procéder à des changements de fonctionnement ?

Dès lors, vous avez engagé une démarche de changement qui nécessite d’« embarquer vos équipes ».

AGUNG Consulting est à vos côtés pour assurer le bon déroulement de votre démarche, potentiellement l’enrichir de son apport de compétences et débloquer des situations internes.

Pour engager la dynamique avec fluidité et sérénité et adapter vos processus, il est nécessaire de mener plusieurs actions parallèles particulièrement importantes.

Les mesures d’accompagnement doivent être définies dès le début de la démarche, et bien avant la mise en application.

Une démarche complète et efficace devra s’appuyer sur trois niveaux d’intégration :

• l’intégration organisationnelle consistant à ce que chacune des mesures puisse trouver sa place dans l’architecture antérieure de l’organisation, sans trop de bouleversements ressentis,
• l’intégration technologique permettant un transfert de données fluide entre vos anciens systèmes informatiques de gestion (systèmes d’informations, données comptables et financières, outils de reporting…) et leurs successeurs qui se doivent d’être plus « faciles » dans leur utilisation,
• l’intégration culturelle consistant à placer la conduite du changement au cœur de l’ADN de l’organisation (travail sur la raison d’être notamment).

La première décision sera de désigner un référent (ou un pôle de référents) au sein de votre organisation afin qu’il soit identifié comme l’interlocuteur privilégié en interne.

L’enjeu est que l’ensemble des équipes s’approprient les mutations et que chaque personne trouve sa place dans la nouvelle organisation, en en tirant profit avec de la création de valeur insufflée par les éléments moteurs de ce changement.

Cette approche pourra inclure une transmission de compétences à votre équipe à travers de la formation professionnelle.

AGUNG Consulting fait partie de l’organisme de formation COOPANAME certifié QUALIOPI au titre des catégories d’actions suivantes : « actions de formation » et « bilans de compétences », vous permettant de bénéficier de financements selon vos droits en cours, et vous propose des formations adaptées en respectant les obligations de qualité de services exigée des formateurs.