Situation de crise
Blocage interne, scandale médiatique… avez-vous pensé au management de transition? AGUNG Consulting vous accompagne dans la sortie de crise et plus encore.
Devoir gérer une crise est le cauchemar de tout responsable d’une entité. Et les situations critiques ne manquent pas !
AGUNG Consulting élabore en amont avec vous une méthode de gestion de crises pour se concentrer sur la crise elle-même le moment venu.
A partir d’une approche collective, les risques vont être évalués et des scenarii vont être étudiés pour travailler avec vous à des procédures simples répartissant les rôles en fonction de la nature du blocage :
- une liste complète et à jour des interlocuteurs internes ainsi que leurs rôles et pouvoirs d’intervention
- une modélisation de la circulation de l’information,
- une anticipation des éléments de langages (réponses types, fiches de suivi, résumés rapides…) pour la communication sur la crise si nécessaire…
Ces actions proactives permettent une réaction plus rapide et efficace, et soulagent l’équipe qui aura à gérer la crise le moment venu.
AGUNG Consulting fait partie de l’organisme de formation COOPANAME certifié QUALIOPI au titre des catégories d’actions suivantes : « actions de formation » et « bilans de compétences », vous permettant de bénéficier de financements selon vos droits en cours, et vous propose des formations adaptées en respectant les obligations de qualité de services exigée des formateurs.