Développement
Il se peut que vous arriviez à un moment charnière de votre histoire.
Comment revoir vos orientations de développement pour assurer la pérennité et le bon fonctionnement de votre structure ?
Quel sens donnez-vous au développement ?
Entreprise du secteur privé ou public, organisation patronale ou syndicale, club sportif, association défendant une cause, la question de votre développement prend évidemment un sens différent selon le type de votre structure.
Recherche d’efficacité et d’efficience internes avec une prise en compte de plus en plus prégnante de la RSE/RSO (Responsabilité Sociétale des Entreprises/Organisations), croissance avec conquête de nouveaux marchés, de nouvelles activités ou de nouveaux services/produits, recrutement d’adhérents/clients et bien d’autres sujets encore peuvent s’intégrer dans votre stratégie de développement.
Cette stratégie existe peut-être et vous souhaitez la faire évoluer ?
Avez-vous besoin de renforts pour piloter ce développement et impulser une énergie positive à vos équipes ?
Cela nécessite de travailler le fond et les intentions de votre organisation et ensuite de définir cette stratégie pour développer votre activité. Et l’humain et l’attitude sont au moins aussi importants que le message lui-même.
Pour vous donner de nouvelles perspectives, AGUNG Consulting met son savoir-faire à votre service pour (re)travailler votre stratégie de développement et sa mise en œuvre.
Cela passera par :
– l’audit et l’analyse de votre stratégie actuelle et de vos enjeux,
– l’élaboration avec vous de vos priorités et de vos nouvelles orientations,
– l’accompagnement dans la mise en œuvre.
AGUNG Consulting fait partie de l’organisme de formation COOPANAME certifié QUALIOPI au titre des catégories d’actions suivantes : « actions de formation » et « bilans de compétences », vous permettant de bénéficier de financements selon vos droits en cours, et vous propose des formations adaptées en respectant les obligations de qualité de services exigée des formateurs.
L’offre de développement plus en détails
Management de transition
(direction « Développement/Marketing »)
- remplacement d’une personne clé en charge du développement/marketing,
- pilotage et encadrement de l’équipe,
- synergie avec les autres directions.
Audit de votre stratégie développement/marketing
- entretiens avec vous et vos équipes,
- analyse de votre environnement,
- diagnostic de vos choix de communication en fonction de votre structure…
Elaboration de votre nouvelle stratégie «Développement»
- apport d’une réflexion stratégique en lien avec votre raison d’être et votre stratégie globale,
- préconisations et définition des projets,
- élaboration d’un plan d’action avec points d’étapes,
- définition des budgets spécifiques associés.
Accompagnement à la mise en œuvre
- pilotage et coordination de la mise en œuvre,
- suivi des projets en partageant le sens, les enjeux et les résultats avec l’ensemble des participants,
- aide au recrutement et formation de vos équipes,
- synergie avec les autres directions.
Formation
Programmes de formation à élaborer avec vous selon vos besoins.