Communication

Définir et porter son(ses) message(s) ne s’improvisent pas, pas plus qu’une prise de parole en public.
Votre environnement évolue et vous souhaitez exploiter cette opportunité pour remanier votre communication ? Vous êtes en situation de crise et il vous faut réagir vite ?

« Quelle communication mettre en œuvre ? » : cette question, tout dirigeant se la pose.

Elle se décline en réalité en plusieurs :

  • quel(s) message(s) envoyer ?
  • comment les formaliser ?
  • par quels canaux ? …

 

Quel que soit le type de structure, votre stratégie de communication est au service de votre stratégie globale, de votre raison d’être, de vos projets de développements, de vos objectifs commerciaux ou sociétaux…

 

Cette stratégie existe déjà et vous souhaitez la challenger et la faire évoluer ?

Vous avez besoin de renforts pour accompagner ce changement et impulser une énergie positive à vos équipes ?

 

Il se peut que vous soyez obligé.e.s de réagir dans l’urgence d’une crise et votre réaction sera étudiée.

 

Pour vous accompagner, même en urgence, dans l’élaboration d’une stratégie de communication la plus pertinente possible, AGUNG Consulting met son savoir-faire à votre service pour (re)travailler le fond et les intentions de votre organisation, définir cette stratégie et porter ce(s) message(s).

Cela passera par :

– l’audit et l’analyse de votre stratégie actuelle en lien avec vos enjeux,

– l’élaboration avec vous de vos priorités et de vos nouvelles orientations,

– l’accompagnement à la mise en œuvre.

 

« J’ai eu plusieurs fois l’opportunité de réfléchir à des stratégies de communication pour les faire évoluer, tant sur la charte graphique que les éléments de langage et la bonne posture à adopter. J’ai ainsi mené plusieurs campagnes pour lancer des entreprises ou en réaction à des assauts médiatiques. Une expérience toujours enrichissante, qui nécessite méthode, vision globale et sang-froid. »

 

AGUNG Consulting fait partie de l’organisme de formation COOPANAME certifié QUALIOPI au titre des catégories d’actions suivantes : « actions de formation » et « bilans de compétences », vous permettant de bénéficier de financements selon vos droits en cours, et vous propose des formations adaptées en respectant les obligations de qualité de services exigée des formateurs.

L’offre de communication plus en détails

Management de transition (direction de la communication)

  • remplacement d’une personne clé en charge de la communication,
  • pilotage et encadrement de l’équipe,
  • synergie avec les autres directions.

Audit de votre stratégie de communication

  • entretiens avec vous et vos équipes,
  • analyse de votre environnement,
  • diagnostic de vos choix de communication en fonction de votre structure…
Case Study Image

Elaboration de votre nouvelle stratégie « Communication »

  • apport d’une réflexion stratégique en lien avec votre raison d’être et votre stratégie globale,
  • préconisations et définition des projets,
  • élaboration d’un plan d’action avec points d’étapes,
  • définition des budgets spécifiques associés.

Accompagnement à la mise en œuvre

  • pilotage et coordination de la mise en œuvre,
  • suivi des projets en partageant le sens, les enjeux et les résultats avec l’ensemble des participants,
  • aide au recrutement et formation de vos équipes.

Pilotage de projets

  • refonte de la charte graphique,
  • repositionnement de la charte éditoriale,
  • supervision de création de supports print (magazines, plaquettes institutionnelles, leaflets, affiches…) ou digitaux (newsletters, sites Internet…)

Communication de crise

  • analyse de la situation et des enjeux,
  • élaboration d’une stratégie spécifique pour réagir à la crise et revenir à une situation normale,
  • aide à la mise en œuvre.

Formation

Programmes de formation à élaborer avec vous selon vos besoins.

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